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東方今典房地產集團業財一體化建設項目正式啟動

  • 作者:dfjdAdmin
  • 來源:原創
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  • 更新時間:2019-03-12 18:56
        3月11日,東方今典集團-明源云合作儀式及業財一體化建設項目啟動會召開,標志著東方今典房地產集團業財一體化建設項目工作正式啟動。系統將于今年7月份試點推廣上線,年底完成推廣。
        業財一體化以計劃運營為主線,可實現合約成本、營銷、投資收益、財務等全過程的聯動管理。系統上線后可實現業務的標準化、規范化,提高基層人員的工作效率、提升管理層的管理能力、以實現決策層對核心業務的可視、可知、可控、可放。



 
        東方今典集團總裁張冉,集團副總裁兼房地產集團總經理胡長龍以及相關業務部門負責人、鄭州明源拓展軟件有限公司項目團隊人員等,參加了此次啟動會。
        “項目的啟動邁出了通向數字化的第一步,通過信息化建設,可以實現東方今典內部基礎業務數據的在線化,實現核心業務的信息化。”明源公司總經理楊晶在發言時表示。
        作為東方今典集團信息化建設的重要組成部分,胡長龍在講話中強調,業財一體化是東方今典房地產集團2019年工作的重中之重,“必須做成,必須完成,而且必須做好,沒有回頭路。”



 
        隨著東方今典集團加速發展,產業布局不斷擴大,重慶、銀川、烏魯木齊、蘇州等地都在積極推動落地,集團管理半徑明顯擴大,這對集團管理能力提出了更高要求。
        “對于復雜多變的房地產市場來說,好的經營意識非常重要。同時,借助可靠而有效的工具,輔助公司將經營意識貫徹到每一個經營團隊,顯得尤為重要。”張冉總裁強調,無論是東方今典集團本部管理人員,還是項目一線配合人員,都要有積極的心態。“每一位項目參與者,尤其是領導干部,都要高度重視,各系統的操作人員要虛心學習,主動適應,從管理角度多提意見,提升管理效率。”
        此外,明源公司對房地產信息化有著豐富的經驗,張冉總裁表示,希望明源公司可以把好的經驗、好的方法引入東方今典。同時,東方今典集團要把本次信息化建設項目作為自身經營管理內功的一次提升,抱著對業務負責的態度,去解決問題,總結經驗,在上線項目中推廣使用。



 
        業財一體化項目是東方今典集團“千億企業”全國化戰略發展的需要,是集團管理模式革新的重要課題。通過業財一體化項目的實施,可以使集團管理更加科學和嚴謹,適應各板塊業務快速發展的需要,是集團業務與財務的高度融合。通過業財一體化,可以實現全面預算管理、會計集中核算和資金集中支付的一體化管控,精準掌握經營管理趨勢,及時準確識別風險,輔助業務合規高效運行,不斷提升管理決策效率和效益,進而支持東方今典房地產業務的全國布局。

信息來源:集團流程與信息化部
 

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